为保障陕化公司尿素工序装备提升改造项目有序推进，行政保卫部对参加项目建设的12个单位进行治安安全专项培训，及时有效地提升施工单位的整体治安安全意识，强化治安安全及规范意识，严把施工单位的“准入关”。

培训教育重实效。行政保卫部从源头抓管控，对公司外来施工单位进行入厂治安安全及规范培训，治安培训员就公司内部的安全防范、现场物资堆放点巡查值守、人员自身安全防范、入厂安全规定及禁烟禁火等几方面进行了深入浅出的讲授。根据施工单位变换及相关规章制度的更新，适时组织入厂培训，培训结合《企事业单位内部治安保卫条例》《门卫管理相关制度》，以通俗易懂的方式举例讲解，让施工单位充分了解企业相关规章制度，并积极配合执行。

提升服务树形象。积极征求各施工单位对治安、门卫工作的服务意见，致力为施工单位提供安全、便捷、高效的出入管理方式，对施工单位做到有礼有节，提供免费的开水及周到服务，传递企业人文关怀；紧紧围绕细化、完善、落实、检查四个程序进行，抓各项考核、抓细节管理，牢固树立服务质量理念，以优良的工作作风和优质的服务赢得信任；加强巡逻力度，尤其是夜间及重点区域的安全巡视，通过车巡与步巡相结合，每天不间断对辖区、重点要害部位全方位、全天候动态防控，提高闻警而动、快速反应的能力，最大限度地压缩违法犯罪空间，为陕化公司项目建设秩序高效运行护航。（行政保卫部 谢树林）