为提高专用肥公司全体员工的政治站位，强化问题导向，以上率下抓落实，持续定向发力，推进专用肥公司各项工作的纵深挺进，公司于近期召开支部扩大会，围绕“定方向、推能力、提利益”展开会议，旨在责任到人、人责并行，形成人人担当的良好局面，全面促进专用肥公司的快速发展。

会议首先听取了领导班子今年以来的工作汇报，结合现阶段专用肥公司现状分析实际存在的问题，聚焦问题探究，重点深入查找不足，将旧问题摊开在桌面审视，针对性地列出整改措施、整改计划和整改期限，问题清单明确到具体责任人，全程追踪整改期间的工作进度，确保整改后成果显现。各部门负责人阐述部门职责和2023年任责目标，强化包保责任，细化责任分解，敢于攻坚克难，措施落地不悬空，尤其是复合肥和贸易部门属公司利益支撑部门，其他部门配合做好后备服务，一家人一条心向前走。会议最后采取“现场讨论+全员评议”的形式完成了员工满意度测评。

领导班子成员代表做总结发言。一是务必坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，切实加强学习贯彻党的二十大报告，提高公司整体思想自觉、行为自觉和政治自觉。按照时间节点安排部署各项文件报告等理论知识学习，坚持上好员工思想教育课，坚持巩固理论学习成果，把成果转化为加强队伍建设的实效工作。

二是高效抓好后期整改工作的推进，压实整改责任，统筹整改进度，完善整改机制，提高公司效益。分属各部门负责人各尽其职，制定详尽措施，落实落细、突出重点、及时推进，狠抓旧问题和薄弱环节，常态化开展回头看，加大复合肥事业部和贸易事业部两大部门的监督机制，确保市场规范运营，坚持用改革创新的方法破解日常遇到的问题，将全面推进和重点打造相结合，巩固提升和对标补差相结合。

三是激励全体员工用实际行动践行公司发展，党员冲在最前头，工作干在最实处。压紧压实责任定位，设立党员与非党员之间的工作帮扶和思想帮扶，严格落实问责制，对敷衍的、形式主义的、置之不理的一概严肃问责，进一步在公司内部形成工作合力，切实做到用日常管理来督查问题。针对围绕工作过程中暴露的问题采取有效得力措施，及时捕捉员工的烦心事、揪心事、闹心事，及时解决员工思想困惑，不断提高全体员工的工作幸福感。

四是在推动工作的同时做好公司作风建设和廉政建设，保持政治定力，正风肃纪，向善向好。清廉是公司必备的底色，也是公司员工整体素质和作风建设的重要体现，通过不间断的廉洁主题学习、观看廉洁警示教育视频、组织参观廉洁阵地学习等举措，常态化开展“六进”活动，树立党员干部员工清廉意识，弘扬清廉正气，摒弃奢靡之风，发扬优良传统，永葆政治本色，努力在建设风清气正的员工队伍中取得更多成效。（专用肥公司  谢树岩）