担当无畏•盘活库存商品

因早前期不可估量的问题导致专用肥库房积压400余吨成品，财务挂留账目近百万，而这些成品已积压数年无法出售，或包装破损不堪，或粉化板结严重，或养分含量流失等等诸多问题。经过数月的摸排调查和严密的市场分析，专用肥公司多次和生产部门的商讨，敲定将400余吨无法销售的库存商品回炉再造，完成初步的商品定型。

而下一步的再造品出售又是一大难题，因为它的再造特殊性是不能够作为流通正品全面进入市场，那么它的销售方向又该在哪里？经销商抑或农户是否可以完全接受？此类产品如何定价？后期的产品质量回馈是否会如所愿。专用肥公司新任党政负责人在日日夜夜，辗转反侧的思虑下，和销售经理下市场、走基层，和农户经销商面对面交谈沟通，和领导班子根据市场同等含量产品做可行分解，最终做出合理合规的产品定价，圆满地完成了再造成品的销售，不仅收回积压商品的原价值，也创下增值6万多元的佳绩。在后期销售人员的走访中，农户对产品质量及作物效果表示满意。

谋划发展•特邀专家助技改

专用肥公司属独立生产经营单位，而近几年生产设备却未置新，日产量达不到客户的需求量，入不敷出的局面一直停滞不前。在新任领导班子和省外复合肥企业的对接协调下，邀请省外设备技术专家对现有设备工艺管线进行技术问题专题培训。在他的可操作性方案的提议下，技改后的生产线效果显著。1#皮带加装变频器，控制皮带运行速度及原料进仓量，降低了斗提机的拥堵状况。关键性设备加装电流表，有利于随时观察并掌握设备负荷运转情况。造粒机旁安装蒸汽分流器，防止了冷凝水对成型颗粒的影响。

在一系列的设备改造和技术升级下，创下了单班月产量新高，看似微小的成就背后是无数员工的汗水和公司的正确引领。多年的亏损帽终于得以摘下，营收净利润也不再是负值，未来的路稳步健走，内心支撑的力量更加坚挺，做自己的勇者英雄。

党建融入•丰盈党员队伍

党建融入公司章程是一项长治久远的工作，对于专用肥公司尤为重要。党员队伍的零散稀疏亟须改善，在3月初吸纳了1名入党积极分子和2名员工的入党申请，充盈了党员队伍的后备军；融合返聘人员中的党员参与日常党员活动，发挥余热，尽显党员担当。党建台账从此前的寥寥无几到今日的规范整洁，无一不展现出威斯尼斯人老品牌的新气象新作为，更深层次地推动了支部工作与公司日常工作的紧密结合。

10月16日党的二十大召开，号召全体员工观看开幕式直播，合唱《歌唱祖国》，拍摄“我和我的祖国”短视频，提升工作氛围感，强化党建引领，筑牢发展根基；每个月坚持学习“党的二十大”报告，坚持以威斯尼斯人老品牌引领发展，使我们无论遇到何种风险挑战都有了更加坚定的信念和不可战胜的力量。

人生没有白走的路，每一次的成就都是超越曾经。即将迈入2023年，相信在民营企业管理的新思路下，在全体员工的合心合力下，专用肥公司必将群策群力，创优增效，荣辱与共，提高转型后的运行效率，达成深度转换体制改革目标，升华专用肥公司的光辉和力量。（专用肥公司  谢树岩）