3月10日，陕化公司“蒲公英计划”内训师授课能力提升第二期培训班结业仪式如期举行。公司党委副书记、工会主席贾健喜出席结业仪式。人力资源部、生产技术部负责人及第二期全体学员参加仪式。

结业仪式上，通过三分钟主题视频共同回顾了五天四夜以来的充实历程。人力资源部介绍了第二期学员学习培训情况，生产技术部宣读了对本期5名优秀学员的表彰决定，公司领导为优秀学员进行了颁奖，优秀学员代表做了表态发言。

贾健喜作了结业总结讲话，代表公司对第二期学员顺利结业表示祝贺，并从公司内、外形势两方面指出了举办内训师培训的重要性，强调了本次培训的重要意义。面对即将回归工作岗位的内训师，他从内训师角色定位向大家提出了四点希望，一是突出“看”字，勤做学习课堂“观察者”。要通过训前、训中和训后“三观察”，在授课内容、课程节奏、培训目标和效果评价的“四定准”上下功夫。二是突出“讲”字，善做岗位知识“分享者”。教育不是灌输而是点燃，内训师对待培训工作要用主动的热爱来升华课堂。带着正确的知识观，合理的逻辑表达，配套合理的授课方法，把岗位知识分享给员工。三是突出“带”字，会做培训过程“引导者”。按需教学，分类实施，给员工消化知识、自我反思的时间空间，让员工主动寻找存在问题，做到有效引导。四是突出“学”字，永做培训终身“提升者”。在平时努力做到多看、多练，多参加培训、研讨跟紧公司发展脚步持续提升，把培训中获得的有益经验在岗位中学以致用，在内训师领域创新“包装”自己，共同开创陕化培训新局面。

一年之计在于春，为提高内训授课质量，打造顺应企业战略发展的专业内训师团队，公司于2023年2月开始就启动了春训项目暨“蒲公英”计划内训师授课能力提升培训班，以坚持“实用、实战、实效”的培训原则，创新思路稳步推进。其中公司春训计划包含“蒲公英计划”内训师系列培训、班组长系列培训、青英计划第二阶段人才培养、特种作业培训及技能操作岗位日常培训等四项内容。

据悉，“蒲公英计划”内训师系列培训班，从2月开始计划用一个月时间分批对各专业内训师进行集中强化培训，每批培训时间为5天，培训内容主要包括课程提优设计、授课能力提升、台风训练及定级评审四部分，穿插团队建设、实战练习等丰富课程内容，培训班对参训人员实行积分考核制，累计评选优秀学员15人。人力资源部全程跟踪，及时就讲授存在问题与授课老师沟通交流，以便针对性地实施培训，参训学员废寝忘食、挑灯夜战，抓紧有限学习时间不断吸收消化，达到了办班目的。

本次系列课程结束后，人力资源部还将设定三个月期限，通过“线上+线下”辅导，及时掌握参训内训师在授课、课件、技巧方面的实际应用掌握情况，确保培训落实在工作中，切实让内训师队伍得到质提升和锻炼，打造一支专业化、标准化的陕化内训师队伍，服务员工、服务安全生产工作。（人力资源部  王浴钰）