澳尼斯人娱乐官方网址_首页-welcome

经营管理

您当前的位置: 首页 > 经营管理 > 企业管理
【降本增效】从小处降本 从细节增效
发布时间:2023-02-28     作者:罗根伟   分享到:

在日趋激烈的市场竞争中想拥有一席之地,除了不断地改革和创新,增强企业的品牌影响力外,还需要推行降本增效,提升企业竞争力。集思广益,去伪求真,将降本增效观念灌输到每一个员工的心里,将降本增效制度落实到每一个岗位人员,脚踏实地,从我做起,从小处降本,从细节增效。

通过降低成本增加效益,企业才能不断地进步和成长,将降本增效制度横向传递到每一个部门,纵向传达到每一位员工,只有全员参与才能各司其职,提出金点子及合理化建议,齐心协力落实好公司降本增效制度。

成本控制、降本增效贯穿于整个采购过程中,不同阶段的控制点和要求也不一样。从招投标阶段而言,招标公告的内容详细程度、资质要求的合理性、评标计分办法设置的科学性、专家选择的有效性,这些都是相互关联、密不可分的。注意每一个微小的细节,从小处着手,选中同质条件下成本相对较低的中标单位,从而达到降本增效的目的;或者转换思路,合理利用招投标法的自由选择权。在工程类项目招标公告内容编制中不采用最高投标限价(招标控制价),改用标底法,促使招标过程中各施工单位报价的科学性。

近期,招标过程中调整公告内容,改用标底法,节约成本96余万元。

工程结算工作也是降本增效的一个重要方面。造价审核人员本着高度的责任心,以设计图纸及结算范围为依据,以测量为准绳,严格按照合同约定限额对主材进行定量化控制,努力降低措施项目费用,从小处着手,避免不必要的浪费;从细节入手做好结算台账,精确计算好每一个分部分项工程工程量,做到不遗漏、勤复核、少出错。

降本增效是一个长期而繁琐的过程,需要抱着坚定的信念持续坚持贯彻落实。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。法律事务部全体员工不断提高自身能力,用自己的实际行动做好降本增效工作。(法律事务部 罗根伟)

Baidu
sogou